街角的一个监控探头，街面的环卫清扫、绿植修剪，道路的拓宽改造，规模庞大的美丽乡村工程建设……每年，梅陇千百项的硬件设备、人员服务、工程建设等政府项目要通过招投标方式在公开市场上寻找到供应方、服务商。梅陇镇招投标办公室成立于2011年，作为独立的监管部门，监督政府各部门规范地走好招投标流程，确保招投标活动公开、公平、公正，并承担监督责任。

作为镇招投标办的负责人，我严格按照规范化操作，掌握好时间节点，确保招投标工作在透明、公开和公平的环境下进行，实现政府资金招投标工作的全过程监管。我们将政府采购项目按不同类型纳入不同的政府采购平台公开交易。可以说，部门所处的位置、承担的职能让我能及时了解信息，有机会知道梅陇镇在社会治理、基础建设、公共服务等各方面的资金投入。仅是去年，梅陇镇的大小工程项目花去了3.9个亿，城市管理使用了近4亿资金。这么大的资金投入无疑为本镇企业提供了发展良机。

在大调研中，通过走访梅陇镇域内的建筑企业，我发现很多企业有资质、有实力，能够承担梅陇镇或者闵行区、乃至上海市层面的较大工程或事项，但他们往往缺乏出去参与竞标的动力，去赢得商机。对此，为了扶持梅陇属地企业的发展，我在大调研中侧重了解一些规模性企业的资质背景及实际运作情况，并向有条件、有意愿的单位鼓励、引导它们积极参与竞标，扩大企业的影响力，为企业发展搭建好沟通平台。

红阳建工集团就是一个很好的案例。我在调研中了解了企业的发展情况及未来目标，于是，我积极鼓励该企业参与竞标，在去年的美丽乡村建设中，红阳建工集团成为了美丽乡村的中标方，不仅改善了梅陇的乡村环境，还争取到了市场份额，提高了企业在本领域的知名度和影响力，在企业自身发展壮大的同时，为梅陇贡献更多税收，形成良性循环，支持梅陇各项事业发展。

在调研各个基层单位时，我发现很多单位反映招投标流程时间长，存在影响工作进度的问题。对此，我进行了认真分析，我发现每年年末是政府确定下一年预算的关键时刻，各类采购项目在此时集中确定。每个项目的招投标要经过信息发布、网上报名、开标投标、专家评审、公示结果、生成电子合同等环节。为了不影响开年各项服务、工程的顺利展开，确保有序衔接不中断，改善目前的现状，就必须要提前启动招标工作。所以，在我的提议下，大量的工作在年前集中进行，开评标一场接一场进行，开标室经常排得满满当当，晚上七、八点开评标也成了家常便饭。但办公室的小伙伴们都没有因为工作强度大而放松了规范、降低了要求，我们的工作目标只有一个，在规定的时间节点内走完招投标程序，方便各个单位年初即可使用资金，投入城市建设和管理。

大调研，让我有机会走近梅陇的企业，了解企业发展情况，把相应的政策利好带给企业，鼓励企业扎根梅陇、扶持企业开拓更大的发展空间。同时，在现有的政策框架下，最大限度地做好招投标服务工作，为梅陇的各项建设事业提供良好的资金使用前提。

（镇招投标办公室主任 许忠文）