第02版:全景

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2021年01月20日 星期三

 
 

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刚柔并济“‘七位’工作法”助力旧改征收

旧区改造是广大人民群众期盼的民生工程,为实实在在做好这项党和政府为民办实事的民心工程,欧阳路街道旧改分指挥部认真践行“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,欧阳路街道党工委形成合力,全力以赴、坚定不移地推进虹口区250地块首轮意愿征询顺利开展,在学习外区、兄弟街道的许多经验和做法的基础上,总结归纳出“七位工作法”,从工作制度设计上,助力旧改征收。

第一位:党建引领,抢先一步,两个党组织站“C位”

谋划为先,成立临时党组织。

拟在街道旧改分指挥部建立一个临时党支部,发挥党组织战斗堡垒以及党员先锋模范带头作用,党员主动“挑最硬的骨头、抢最难的活”。

拟在动迁征收地块建立一个临时党支部,鼓励党员主动亮身份,做出“我家旧改我负责、邻里工作我有责、地块拆迁我尽责”的承诺,通过凝聚党员力量,形成坚强的正面效应。

发挥家园党建优势,做实三个平台。

做实虹阳家苑,由居民区党总支牵头协调区域资源共同参与旧改工作;

做实虹阳微家,通过下属党支部开展政策宣讲,引导居民正确看待征收;

做实虹阳人家,充分发挥好党小组长的影响力和号召力。

做优“X”项特色,建立四支队伍。

分别是党员先锋队、党员志愿者队、青年突击队、专业解惑队(人民调解、法律咨询、心理咨询)。

第二位:工作专班、做实一步,建立欧阳战斗队最强“工位”

收到旧改批复,成立街道旧改分指挥部。

指挥长:街道党工委书记王磊

第一副指挥长:街道党工委副书记、办事处主任黄海滨

常务副指挥长:街道办事处副主任史玮

副指挥长:街道现职六位班子成员、李爱武(原副主任,现退休返聘)

按照“选齐配强”原则,多次专门开会研究。

从机关、事业、社工、辅工等人员当中,抽调精兵强将,成立并配齐街道旧改分指挥部6个工作组:办公室、党建工作组、宣传工作组、后勤工作组、综治工作组、群众工作组。群众工作组工作人员选调的都是曾在欧二居民区(250地块所在居民区)任职10年以上的老书记、老主任。

第三位:不忘初心、站高一步,人人明确旧改工作最高“站位”

工作专班,人人明确任务,个个明确站位。

街道党工委、办事处主要领导对所有成员进行个别谈话、专项培训、集中培训。要求每一位参与旧改工作的人员提高站位,全身心投入旧改工作任务;

扩大居民群众的知情权、参与权、监督权,充分体现旧区改造、房屋征收工作的公开、公正、公平、透明。

第四位:底数排摸、想深一步,将各类情形穷尽“全方位”

1.工作组对征收地块的房屋情况、人员情况、特殊家庭情况等27项情况进行逐一排摸。

2.在第一轮意见征询前,通过挨家挨户上门、向周边邻居咨询、与人普信息比较核对等方式,查找产权人。

3.建立一户一档工作制度,确保情况排查不留死角。

第五位:人是关键、精进一步,按家庭话语权等进行“排位”

旧改工作既要苦干、也要巧干。

门牌号涉及多位产权人,首要和关键是找准其家庭成员里话语权最大最重的核心人物,重点突破、循序渐进,促进工作的推进和深入。

家庭中的党员有几位、是哪位?排摸、知晓、明确,有谁在体制内相关单位工作?谁平时的工作生活表现更加理性客观……

第六位:百姓利益最大化、将心比心进一步,清楚工作“身位”

明确“你的难就是我的难,你的诉求就是我的诉求”的做工作身位。把“为人民服务”落到最小处,设身处地为征收对象排除干扰、解决困难。

千方百计帮旧改对象下定决心、加快办理进度,想方设法替旧改群众出谋划策、争取最大利益。

第七位:哪个人能不恋家、以情动情进一步,工作细处走“心位”

通过四个“一”把工作做到征收对象的心坎里。

一张照片:为旧改百姓每家每户拍摄一张“家门口的期盼笑脸”,留下对老屋的纪念。

一首小诗:征集旧改百姓孩子以“我在家里盼新家”为题的小诗,用稚嫩的笔触抒发对美好生活的向往

一个故事:留下一个“这里的故事”,记录这人、这家、这条弄堂、这片社区的那份难忘的过去

一个展览:举办“我家老物件”图片展、实物展,让过往故事的老物件,成为人民奔向小康生活的生动写照。  (党建办)

 

 

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