天目西路街道第四次经济普查工作下发底册数14616户，居全区首位。辖区内商务楼宇57幢，且企业类型复杂，在同等时间节点的前提下，要完成清查工作犹如“千斤重担”，但天目西路街道在时间紧张、任务繁重的情况之下，正在攻坚克难、以“办法总比困难多”的心态，积极推进清查摸底的相关工作。

以制度为工作纲领

街道经普办制定《指导员工作职责》、《普查员工作职责》两项制度，充分发挥“两员”工作职能，明确了“两员”的具体工作内容、岗位职责，树立工作责任感。在此基础上还制定了四项制度。一是普查组长例会制度。由居民区书记担任普查组长，每2周一次召开例会，沟通工作，解决问题。二是指导员工作例会制度。街道经普办指导员、居民区指导员，每周一次召开例会，上报整体工作进度，交流、解答问题。三是联络员制度。街道整合各科室资源，共选派了8名年轻骨干、1名社区志愿者，分别对口联络12个居民区，指导、协助居民区清查工作，及时掌握工作动态。四是资源联动制度。从街道楼宇两新党建社工队伍中抽调了13名同志充实到企业数量较多的居委会，加强居委人员力量，充分利用楼宇党建工作资源，有效打通与楼宇物业沟通的渠道。

以节点为进度目标

为了按时完成清查工作，各居民区争分夺秒，加班加点，利用晚上和双休日的时间，合理调配人员力量，相互支持配合，团结一致，努力完成工作任务。天目西路街道辖区内的部分高档商务楼宇由于物业的规范管理，进出大楼必须“刷卡”，这给上门调查企业带来了难度。各居委会积极发动物业公司的相关人员共同参与，一起上门清查，很大程度上解决了“门难入、人难找”的问题，节省了清查时间。安源、华康、蕃瓜弄、新桥居委会的底册数都在1000户以上，辖区楼宇较多，还包括铁路上海站等区域。各居民区充分发挥楼组长、志愿者等作用，创新工作方法，加快工作进度。已完成的居民区主动提出增援，街道经普办第一时间进行协调，增派人员。天目西市场监管所主动联系相关市场，加强协调。为按时完成工作，现在各个居委会对清查工作进度“一天一报”，业务性问题随问随答，保质保量完成经普工作。

以质量为根本要求

在保证清查进度的前提下，街道更要保证清查工作的质量。而质量工作的关键是底册的梳理、报表的填报、过录表的填写。通过制作通用样表、组织专门培训、共同参与例会等方式，进一步提高工作效率、了解工作动态、解决业务难题，达到事半功倍效果。

之后，街道将继续克服各种困难、一手抓进度、一手抓质量，团结合作、求真务实，为下一步的正式普查工作打好基础，全力以赴完成经普工作的总体目标。

截止到2018年10月24日，天目西路街道辖区内法人和生产活动单位和个体经营户已收表4600余份。PAD数据录入工作已全部完成。  （发展办）