作为五里桥街道的红色物业联盟首批成员单位，近期永理物业公司从加强创全督查督导力度、建立文明创建长效机制等方面聚焦发力，攻难点、补短板、抓提升、创亮点，扎实推进物业精细化、标准化、常态化管理，实现创建全国文明城区与物业管理的融合并进。

为全面做好创全迎检工作，物业全体小区责任人每天早上7点到岗，主动与街道、居委对接，对各小区保洁、保安、保绿、保修等重点点位实行督导检查。如垃圾分拣工作中存在的问题，公共部位的环境卫生及公共设施的正常使用等，强化难点重点问题的整治力度，保证督查落实到位，确保工作进度，真正做到立行立改。同时，积极探索创全管理长效机制，相继创新制定了小区门岗疫情防控“六步法”、垃圾分类误时投放应对措施、大件垃圾处置办法等，以及不定时开展楼道、公共区域违章堆物整治、机非车辆停放整治等行动，全覆盖、全方位、多角度地确保创全工作高效有序运行。

对于创全过程中遇到的突出问题，小区责任人每周三次在班前召开保安、保洁例会，推动基层创建难题解决，杜绝“老大难”问题反复发作，运用合理化手段实现创建效果的常态化和最大化。切实发挥机制“放大镜”作用，边查摆、边整改，边总结、边提升，彻底将问题解决。坚持“两手抓”，一手抓工作标准，一手抓长效机制，把各项创建测评指标转化为常态工作目标，把测评方法转化为常态管理办法，交流实战中的经验与做法，不断提升治理体系和治理能力的管理水平。

连日来，永理物业多措并举为创全营造氛围，净化了小区卫生，美化了环境，全面提升了小区的“颜值”和“气质”，让百姓真真切切感受到了创全带来的新变化。