仙霞街道通过前期对23个居民区开展深入走访，广泛听取各方意见，查找和发现小区当前建设管理中存在的短板问题和薄弱环节，主要集中在以下几方面：首先部分居民区对如何通过推进自治工作项目化运作来解决小区治理难题，缺乏思路、能力跟不上。其次是小区业委会普遍存在的服务业主意识不强、工作定位不清、日常运作不规范、业务能力不强、与业主矛盾较多等问题，70余个业委会没有形成共建共治共享的管理现状。此外，个别中高端商品房小区存在业委会换届难的状况，党建工作的渗透力还需进一步增强。针对调研中发现的问题，仙霞街道认真研究、综合施策，有针对性开展了以下几方面工作。

街道召开自治工作项目化推进部署培训会，探索建立社区自治基金，与第三方社会组织合作开展陪伴式的指导服务。鼓励居民区发动居民群众集思广益，针对小区当前建设管理中存在短板问题，推出流浪猫治理、亲子课堂等一批居民区自治微创投项目，18个居民区的19个项目进入落地实施阶段。

街道通过召集房办、各居民区书记、业委会主任开展多次研讨、培训进行论证，推出业主自治促进会项目，着力打造业主自治中党建引领的新阵地、法规政策学习贯彻的新园地、业务建设的新平台、问题会商的新诊所、行业监管的新渠道、队伍提升的新熔炉的“五新”平台。

强化居民区党组织对业委会工作的领导，抓好业委会组建工作，从源头上把好业委会成员的人选关、程序关，把思想品德好、办事能力强、责任强的业主通过合法程序选入业委会。加强交叉任职，积极倡导业委会党员成员通过合法程序进入居民区“两委”班子，今年通过居民区党组织、居委会换届选举，共有24名业委会党员成员进入居民区“两委”班子，覆盖到80%以上的居民区，更多的业主自治组织受到居民区党组织的直接领导。

（自治办）