日前，以“党建引领谋创新、使命在肩敢作为”为主题的2019年仙霞物业年度工作会议顺利召开，公司全体员工参加了大会。

本次会议分为两部分，第一场会议由仙霞物业副总经理黄国勇主持，公司领导班子分别从党建、经营、工会三个方面作了年度工作报告。首先由公司党支部书记、董事长张金秀作“党建引领谋创新、使命在肩敢作为”的党建主题工作报告。报告对“加强思想政治建设”、“积极开展党日活动”、“培育预备党员”、“参与社区治理”、“以人为本关爱员工”、“加强对工会和团支部的领导”等方面进行了总结，同时就2019年“夯实基础”、“示范引领”、“创新模式”、“党建联建”、“队伍建设”和“廉政建设”等六个方面工作提出部署与规划。

随后，党支部副书记、总经理李明新作“夯实基础抓规范、改革转型增活力”的经营工作报告，报告主要从“经营任务完成情况”和“主要工作开展情况”两个方面对过去一年的工作进行了总结，并确立了今年的经营目标，从抓基础、抓拓展、抓创新三个方面对明年工作作出了规划。工会主席郑碧红作“围绕企业发展、助力员工共同发展”的工会工作报告，她指出新的一年工会将继续紧紧围绕企业发展核心、围绕党组织的中心任务，引领职工团结协作、共同拼搏，为实现仙霞物业各项工作再上一个台阶而不断奋斗。

第二场辩论赛经过激烈的初赛环节，晋级决赛的三支队伍围绕辩题：“当前物业公司，做好基础服务和开展多种经营哪个更重要？”展开循环积分排位。在开篇立论中，辩手紧抓辩题，开宗明义对各自论点进行了开篇陈述，正方从物业基础服务是物业公司主营收入、物业基础服务是业主评价服务衡量标准、物业基础服务是多种经营的首要前提、物业基础服务是物业企业的核心竞争力等方面进行了充分的论述，反方则从多种经营是物业公司的生存需要、多种经营可以实现业主和物业公司的双赢、多种经营是物业企业未来发展的趋势、多种经营可以更好地满足业主多元化的需求等方面进行了反驳。双方辩手唇枪舌剑，斗智斗勇，精彩的辩论场景赢得现场评委和观众的阵阵掌声。经过辩论赛，大家脑洞大开，同时也为仙霞物业未来的创新发展开拓了新思路。  （办公室）