编者按

2021年是贯彻落实“十四五”发展规划起步之年、开局之年，街道将继续带头过“紧日子”，牢固树立“艰苦奋斗、勤俭节约”的思想，精打细算，把钱用在刀刃上，用在为老百姓办实事、谋幸福上，践行“人民城市人民建，人民城市为人民”的重要理念。

持续优化完善工作格局

完善“1+5”工作体系。1是指充分发挥基层党组织功能作用，强化党建引领。5是指健全完善的政务服务体系、全域覆盖的公共安全体系、高效顺畅的社区管理体系、精准有力的救助体系、温馨周到的为老服务体系。

完善闭环运行的管理体系。既重视城市建设，更重视城市管理，抓好事前、事中、事后全流程监管，抓好系统归口管理，着力改变单兵作战、各自为政的局面。

完善“三驾马车”治理体系。居民区党组织要加强对业委会的政治引领，在业委会组建和换届改选中把好人选关，并加强日常工作指导监管。建立“三驾马车”沟通协调机制，及时化解物业服务等纠纷，提高社区治理水平。

持续攻坚克难抓重点任务

2021年的旧改任务呈现出“任务指标成倍增加，推进难度显著加大”的特点，我们要紧紧围绕区里提出的“3年全面启动，5年基本完成”的新目标，做到三个主动。

主动协调，加强与区发改、规划、绿化、房管以及宝房集团等部门上下联动、协同作战。

主动创新，依托专业第三方力量，高效推进旧改居民签约。

主动作为，牵头部门、机关、居民区党组织要增强紧迫感，千方百计做好群众工作，努力让成套改造成果惠及更多的居民家庭。

加快推进新建张庙文化活动中心工程建设，力争明年正式投入使用。

持续转变职能抓精细管理

街道机构体制改革之后，将逐步实现从“重建设”到“重管理”方向转移，着力推进社区治理能力现代化。

针对垃圾分类工作，需要正视差距，迎头赶上，着力在管理上下功夫，充分发挥第三方专业团队作用，加强对小区物业的指导、监督，建立长效管理机制和监督检查考评机制，推进达标小区、达标单位、示范街道创建。

针对“两个美丽”建设工作，尤其要抓好“网格+热线”管理服务，全力推进一网统管，长效常态。

针对城运中心建设，将对照创建测评标准，统筹各方资源，精准聚焦、精准发力、精准整治，提升实际工作成效。依托“城运中心”平台，从信息化建设入手，推动大数据、物联网等信息技术在公共安全领域中的应用。加强在公共安全领域内的应用，着重建设重点领域管控、生产经营单位“一店一档”电子管理档案、现场实事指挥系统等功能项目，提高对风险事件的分析和处置能力。

持续创新治理抓民生服务

聚焦为老服务体系建设，办好一批实事。高标准打造好、高效率使用好共江路综合为老服务分中心。同时抓好楼道扶手安装、标准化老年活动室改造建设、日间照料中心升级改造等实事项目。以点带面，辐射街道全覆盖。

聚焦社区便捷服务，抓好服务升级。升级事务中心硬件设施及便民流程，全力推动“一网通办”等工作，优化办事流程、创新服务方式、完善社会保障公共服务，畅通服务社区“最后一百米”。

聚焦公共客厅，抓好自治共治。因地制宜，打造通河七村二3.0版本“公共客厅”。整合片区空间资源、优化空间布局，实现公共客厅资源共享、功能共享、优势互补。打造100个张庙特色“活力楼组”。抓好自治共治，深挖社区达人内涵，拓展服务群体，丰富服务场景、丰富公益服务配送，打造一批有影响力的优秀社区治理品牌特色项目。

结束语

展望2021年，张庙街道将深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深刻认识新发展阶段、全面贯彻新发展理念、不忘初心、牢记使命，凝心聚力、鼎力前行，着力构建党建引领、多方参与、共建共享的基层党建工作新格局，着力打造“三个张庙”升级版，加快推进“五型”社区。