社区是党联系群众的最基层单位,社区工作是党和政府联系居民的“连心桥”、为人民群众办实事的“服务站”、做好城市基层工作的“稳压器”。居民区党总支书记作为社区工作的“领头雁”,在服务群众、优化管理、推动自治、维护稳定和抓好党建工作中担负着重要职责。当好新形势下的居民区党总支书记,既是一项技术,又是一份责任;既是一种挑战,更是一门学问。石二居民区党总支书记苏雅芳,介绍了她是如何引导小区居民自治的,同时讲述了一些小案例来分享她在社区治理方面的成效,以及给社区、居民带来的变化。 凝聚合力,着力构建多元共治格局 苏雅芳是能“刷脸”的人,社区里没人不认识她,熟悉的人都亲切地叫她“丫丫”,苏雅芳打趣道:“许是名字中的‘雅雅’同‘丫丫’同音,居民们都习惯这么叫我,我也觉得特别亲切。”在石二居民区工作的这些年里,她撬动了居民参与社区治理,激发起大家参与自治的热情,营造了辖区居民共建共治共享的生动局面。 “我想要努力打造一个‘理想社区’,在这里,上至耄耋老人,下至垂髫儿童都能找到幸福感。”在这样的想法推动下,苏雅芳带领着她的居委班子,开始了一次全新的探索。在走访调研中,她发现,一方面,石二居民区的文化生活缺乏,居民的业余生活较为单一;另一方面,“小区里‘藏龙卧虎’,有本事有资源的居民不少,如何把这些“能人”挖掘出来。成为了苏雅芳的首要任务。 在苏雅芳的带领下,居民区先后成立了腰鼓队、戏曲队、健身队、秧歌队、旗袍队和编织队等六大居民自治文体队伍,社区居民可根据自己的兴趣和爱好,自由选择加入队伍。居民刘阿姨退休后几乎是“大门不出、二门不迈”。可自从小区里搞起文体活动后,她顿时觉得生活有了生机,“我和老伴每天在饭后都会一起去唱唱歌、跳跳舞,还认识了不少志同道合的老年朋友,现在的生活非常充实。”“我们把原来互不相识的居民因为共同的爱好而凝聚在一起,希望能尽自己的力量提升小区居民的生活质量幸福指数,让社区居民的生活更加丰富多彩。”苏雅芳表示,社区文体活动的开展离不开居民的参与和支持,居民在共同参与社区文化活动的过程中,由陌生到逐渐熟识,彼此之间的理解与认同加强,关怀与帮助增多,也逐渐形成了对家园的认同感与归属感。 值得一提的是,这些居民自治文体队伍的成员同样也是社区志愿服务团队的一员,他们运用自身所长,积极为社区居民提供各类服务。谢光照则是众多志愿者的佼佼者之一。十余年来,谢光照不定期义务为孤寡老人和行动不便的老人理发,服务达6000余人次。除此之外,社区编织队还经常自发组织为云南贫困儿童编织毛衣,为他们送去爱与温暖。 多措并举,攻坚克难巧解拆违难题 一直以来,拆违都被认为是环境综合整治进程中最难啃的“硬骨头”。早在2017年,石二居民区就将拆违作为居委工作的重点任务,按照“应拆尽拆”的要求,以扬鞭奋蹄之势全面打响拆违攻坚战。面对居民最初的质疑,石二居委工作人员迎难而上,始终做到“一把尺子、一个政策、一视同仁”,刚柔相济,加大对违建户的宣传教育和矛盾化解力度,实现从“抗拒拆”到“主动拆”的转变。 “拆违前期,我们的确遇到了不少阻力;但只要肯用心,真心实意帮助他们解决实际困难,最终会取得理解和支持。”苏雅芳说,“联体违建”是拆违中的一大难题,因为“联体违建”必须上下两家都同意,才能顺利拆除。考虑到施工顺序和思想工作的针对性,苏雅芳决定先从二楼入手,各个击破。由于二楼房屋长期租赁,于是居委会通过多种方式与户主取得联系。听到要拆除违建的消息,户主情绪激动、坚决拒绝,工作人员多次电话联系,均被对方拒接。但苏雅芳和居委工作人员并没有放弃,通过一系列的排摸查询,找到了户主刘先生的现居地,通过当面沟通、耐心劝导,刘先生终于松了口:“我同意拆,但是施工当天我有工作在身不能赶到现场,我还是有点担心。”苏雅芳见状便立马答应:“我明天一大早就去现场盯着,你想怎么做你跟我说,我来跟施工队沟通。”第二天一早,苏雅芳便和居委工作人员早早地到达施工现场,待刘先生赶来时,拆违工作已经基本完成,看到居委会这么为自己着想,刘先生非常感动,一场拆违下来,刘先生反而与居委会干部们成了朋友。二楼恢复原样后,苏雅芳和居委工作人员又着手“攻破”一楼的违建,经过苏雅芳和居委工作人员坚持不懈地上门劝说,最终一楼户主也同意拆除违建。至此,这块“硬骨头”终于被“啃”了下来。 类似这样的例子在石二居民区还有不少。日前,小区里有一位60多岁的居民在绿化带内搭建了一个两三平米的小屋,用于停放残疾车。由于身患残疾,家住2楼的他出门都要靠老伴背下楼,行动十分困难。刚开始,苏雅芳和居委工作人员上门做工作时,这位居民情绪非常激动,几次将工作人员拒之门外。为此,苏雅芳积极协调物业,在楼下非机动车停车区内挤出一个残疾车专用停车位,并且帮助居民买好锁和雨披,妥善解决了他的后顾之忧,居民连声道谢。“拆除违建不仅是一项民生工程,更是一项民心工作,我们要在拆的过程中注意把握细节,从居民群众的角度出发,让拆违工作有‘力度’,更有‘温度’”苏雅芳说。 党建引领,交叉任职破解物管矛盾 石泉二村属于混合型小区,由售后公房和商品房共同组成,有四个物业分别管理六个小区,每个小区都有业主委员会,在实施交叉任职前,石二居民区各个小区都存在着各种矛盾和问题。对此,居民区党总支牵头,根据居民意见,按照程序启动业委会换届选举。在推进业委会换届过程中,有意识地引导业委会、居委会变叉任职,把党员骨干充实到业委会队伍中。在此期间,苏雅芳同居委工作人员连续几个月,多次上门做上届业委会成员的思想工作,动之以情、晓之以理地让他们主动退出。在街道职能部门的指导下,通过党建引领,充分发挥党员骨干、楼组长小组长的作用,最终新一届的业委会换届成功。 上任后的业委会班子,建立了由居民区党组织牵头,居委会、业委会、物业企业、社区单位、社会组织、民警和居民代表、法律工作者等共同参与的议事协商制度,攻克了小区管理中的不少难题。如今,走在石二居民区,你会发现这里的绿树掩映着楼房,草坪衬托着石板路,漏水、停车、设施老化等问题都得到了妥善的解决,居民的幸福指数大大提高。“原先业委会和物业有矛盾,居委会只能在事后调解;而现在居委会可以在矛盾发生时就介入,三方沟通更加方便,居民遇到的问题处理起来也更加高效了。”苏雅芳说。
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